Τετάρτη 6 Απριλίου 2016

* 




Εβδοµάδα

Ηµεροµηνία
30 Μαρτίου έως 03 Απριλίου 2016
06 Απριλίου 2016

ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΑ ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ ΑΓΟΡΑΠΩΛΗΣΙΩΝ ΠΛΟΙΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ / ΕΙΔΗΣΕΙΣ / ΣΧΟΛΙA / ΠΙΝΑΚΕΣ

Χωρίς να  θέλουµε να προεξοφλήσουµε την έκβαση της διαπραγµάτευσης µε τους Θεσµούς, οι τελευταίες εξελίξεις σχετικά µε την «διαρροή» στο WikiLeaks, αστραπιαία άρχισαν να τροφοδοτούν τα Διεθνή µέσα, φουντώνοντας πάλι τα σενάρια Grexit, όπως χαρακτηριστικά αναφέρει το Bloomberg, επικαλούµενο πιθανές καθυστερήσεις που ενδεχοµένως να προκύψουν στην διαδικασία της αξιολόγησης, αλλά το πιο σοβαρό είναι ή ανάδειξη για άλλη µία φορά της διάστασης απόψεων µεταξύ
Κοµισιόν και ΕΚΤ µε το ΔΝΤ αναφορικά µε την βιωσιµότητα και την ελάφρυνση του χρέους.

Να υπενθυµίσουµε ότι το ΔΝΤ τάσσεται υπέρ µιας πιο «γενναίας» διευθέτηση του χρέους, συνοδευόµενη από περισσότερα µέτρα σε περικοπές δαπανών που αντιστοιχούν στο 4,5% του ΑΕΠ ώστε το πρόγραµµα να καταστεί βιώσιµο, ενώ η Κοµισιόν και η ΕΚΤ αποδέχονται µέτρα ύψους 3% του ΑΕΠ, χωρίς αυτό να σηµαίνει ότι δεν είναι επώδυνα, αλλά µε σαφέστατα πιο µετριοπαθείς προθέσεις για µείωση του χρέους.

Ο λόγος που αναφερόµαστε για άλλη µία φορά στο Ελληνικό ζήτηµα δεν είναι µόνο λόγω του άµεσου ενδιαφέροντος που οι κατοικούντες σε αυτή τη χώρα έχουµε, αλλά επίσης γιατί σε συνδυασµό µε τα µείζονα θέµατα του προσφυγικού-µεταναστευτικού και το δηµοψήφισµα για το Brexit, αυξάνονται οι ικανές συνθήκες για µία σοβαρή κρίση στη ζώνη του Ευρώ τόσο σε πολιτικό όσο και οικονοµικό επίπεδο.

Στον απόηχο όλων αυτών των εξελίξεων, η S&P αναθεώρησε καθοδικά τις προβλέψεις για ανάπτυξη στην Ευρωζώνη στο 1,5% φέτος από 1,8% προηγουµένως και στο 1,6% το 2017, όπως επίσης και για τον πληθωρισµό στο 0,4% φέτος από 1,1% προηγουµένως και στο 1,4% για το 2017. Την ίδια στιγµή, η Credit Suisse στην τελευταία της ανάλυση για την Ευρωζώνη µε τίτλο «Κοντά στο χείλος του γκρεµού», προειδοποιεί πως αν η Ευρώπη δεν είναι σε θέση να αποτρέψει µία νέα ύφεση και να καταστείλει τον Αντί-Ευρωπαϊκό λαϊκισµό τότε δεν είναι σαφές ότι το οικοδόµηµα θα αντέξει. Χαρακτηριστικά αναφέρει πως η ανάπτυξη στην Ευρωζώνη υπολείπεται αυτής των ΗΠΑ και του Ηνωµένου Βασιλείου, µε την ανεργία να έχει αυξητική τάση, τις τιµές των Assets να είναι πτωτικές και το κόστος του χρέους διογκούµενο ενώ εκφράζει τις ανησυχίες της για επιβράδυνση της βιοµηχανίας, υψηλό πιστωτικό stress στον τραπεζικό τοµέα και αστάθεια στις αγορές.

Στις ΗΠΑ, σε σηµαντική µείωση των προβλέψεων για την ανάπτυξη του ΑΕΠ προχώρησαν οι

αναλυτές ύστερα από τα αρνητικά στοιχεία για τις καταναλωτικές δαπάνες και το µεγαλύτερο του αναµενόµενου εµπορικό έλλειµµα ρίχνοντας το εκτιµώµενο ποσοστό στο 0,9% για το πρώτο τρίµηνο

του έτους από τις εκτιµήσεις του 1,4% την προηγούµενη εβδοµάδα. Η Wells Fargo, αναφερόµενη στις ΗΠΑ, ανακοίνωσε ότι προς το, παρόν δεν υιοθετεί την εκτίµηση ότι η ύφεση είναι προ των πυλών, αλλά δεν θα ήτανε σώφρον να απορρίψει εντελώς αυτόν τον κίνδυνο, επισηµαίνοντας µάλιστα ότι οι
πιθανότητες βρίσκονται στα υψηλότερα επίπεδα από όταν ξέσπασε η κρίση.

Κλείνοντας, η S&P, διατήρησε την αξιολόγηση της Κίνας σε ΑΑ-, αλλά υποβάθµισε το outlook σε

αρνητικό από σταθερό τονίζοντας ότι η οικονοµική εξισορρόπηση της χώρας είναι πιθανό να σηµειώσει βραδύτερη πρόοδο από ότι αναµενόταν, ενώ τα οικονοµικά και χρηµατοπιστωτικά ρίσκα

για την πιστοληπτική ικανότητα της Κινεζικής κυβέρνησης σταδιακά αυξάνονται. Αυτά, µπορεί να έχουν σαν αποτέλεσµα την µείωση της ανθεκτικότητας της οικονοµίας σε κάποιο σοκ και να αυξήσουν

την πιθανότητα πιο απότοµης µείωσης του ΑΕΠ, το οποίο για την επόµενη 3ετία την τοποθετεί κοντά στο 6%.

Την Παρασκευή 01 Απριλίου 2016, ο BDΙ έκλεισε στις 450 µονάδες, ενώ οι επιµέρους δείκτες και ο µέσος όρος των ηµερησίων εσόδων κυµάνθηκαν ως εξής: BCI στις 345 µονάδες µε $ 3,013 την

ηµέρα, BPI στις 535 µονάδες στα $ 4,275 την ηµέρα, BSI στις 476 µονάδες στα $ 4,981 την ηµέρα και BHSI στις 272 µονάδες, στα $ 4,031 την ηµέρα.

Σε προηγούµενη µας ανασκόπηση, και συγκεκριµένα στις 17 Φεβρουαρίου του 2016, όπου ο BDI

βρισκότανε στις 291 µονάδες, είχαµε αναφέρει ότι ακόµη και µία αύξηση της τάξης του 100% θα έχει σαν αποτέλεσµα ο δείκτης να φτάσει στα επίπεδα των 600 µονάδων. Στην παρούσα φάση απέχουµε περίπου 150 µονάδες από τα επίπεδα αυτά και η «επίτευξη» του στόχου των 600 µονάδων, ή ακόµη και η υπέρβαση του ορίου αυτού, θα µας επιβεβαιώσει την κυκλικότητα λόγω της εποχικότητας που όπως έχουµε επισηµάνει συντελείται από την αύξηση της ζήτησης για συγκεκριµένα εµπορεύµατα όπως σιτηρά, καφέ ζάχαρη, σόγια, αλλά και Iron Ore κυρίως από την Κίνα.

Χωρίς καµία διάθεση υποβάθµισης της ανοδικής τάσης του δείκτη, οφείλουµε να διατηρήσουµε τις σοβαρές µας επιφυλάξεις για την διάρκεια της ανόδου αλλά και την σταθεροποίηση του σε

ικανοποιητικά επίπεδα για τη διάρκεια του έτους. Απλά να θυµίσουµε ότι το 2015, ένα ιδιαίτερα

άσχηµο έτος για την ναυλαγορά, ο ετήσιος µέσος όρος έκλεισε στις 718 µονάδες µε χαµηλότερο σηµείο τις 509 και υψηλότερο τις 1,222 µονάδες.

Λαµβάνοντας υπόψη ότι σε µεγάλο ποσοστό η ναυτιλία, όπως και η οικονοµία, βασίζεται στην ψυχολογία, και δεδοµένου ότι τα θεµελιώδη µεγέθη της προσφοράς και ζήτησης είναι αρνητικά, ο κίνδυνος που ελλοχεύει είναι η αύξηση των προσδοκιών και η λήψη ενδεχοµένως «λάθος» αποφάσεων που τελικά επηρεάζουν την αγορά στο σύνολο της. Εν ολίγοις αυτό που θέλουµε να εκφράσουµε είναι ότι ενώ είναι ευρέως γνωστό το πρόβληµα της υπέρ-προσφοράς σε ένα επίσης γνωστό περιβάλλον µειωµένης ζήτησης, ή εποχική άνοδος της ναυλαγοράς, όσο και είναι θεµιτή, µπορεί να προκαλέσει την δηµιουργία υπερβολικής ή και λανθάνουσας αισιοδοξίας στην αγορά µε

αποτέλεσµα το φαινόµενο της µείωσης των πλοίων για Lay Up, που αποτελεί βραχυπρόθεσµη και τεχνητή λύση µείωσης της προσφοράς, αλλά κυρίως µείωση του όγκου των διαλύσεων που θεωρείται η πρωταρχική «λύση» για εξυγίανση του κλάδου.

Σύµφωνα µε την BIMCO, o κλάδος των πλοίων µεταφοράς ξηρού φορτίου θα συνεχίσει να υποφέρει τουλάχιστον έως τις αρχές του 2017, λόγω των αρνητικών εξελίξεων τόσο στην προσφορά όσο και στην ζήτηση, ενώ αποδίδει την άνοδο της ναυλαγοράς, όπως και εµείς, σε καθαρά εποχική αύξηση της ζήτησης, επισηµαίνοντας την µείωση της ζήτησης τόσο από Κίνα όσο και από Ινδία όπως επίσης ότι γενικότερα οι εισαγωγές παγκοσµίως είναι σε µικρότερο όγκο από ότι πριν το 2008. Σαν απαραίτητη προϋπόθεση για βελτίωση αλλά και διατήρηση της αγοράς, θεωρεί την αύξηση του όγκου των διαλύσεων, εκτιµώντας ότι περίπου 125 εκ. DWT θα πρέπει να οδηγηθούν προς διάλυση, δηλαδή σχεδόν όλα τα πλοία που έχουν κτισθεί πριν το 2000.

Αναφορικά µε την αύξηση του στόλου για το 2016, οι βασικές µεταβλητές που θα κρίνουν το τελικό αποτέλεσµα είναι ο όγκος των διαλύσεων και το λεγόµενο Slippage Rate. Στα τέλη Μαρτίου, το συνολικό Orderbook ήτανε στους 112,5 εκ. DWT εκ των οποίων το 68%, δηλαδή 76,8 εκ. DWT είναι προγραµµατισµένοι να πέσουν στο νερό το 2016, ποσοστό περίπου 10% επί του συνολικού στόλου. Αν υποθέσουµε ότι το Slippage Rate θα κυµανθεί στο 30% και οι διαλύσεις του έτους θα κλείσουν στους 40 εκ. DWT, τότε ή καθαρή αύξηση του στόλου θα είναι στο 1,8% για το 2016 όταν η αύξηση της ζήτησης, δηλαδή το Dry World Seaborne Trade, για το 2016 θα είναι µηδενική.

Ακολουθεί η δραστηριότητα στον τοµέα των αγοραπωλησιών για την εβδοµάδα που πέρασε:

Στα πλοία ξηρού φορτίου έγιναν οι ακόλουθες πράξεις:

    Στα, Mini-Capes, το ‘CAPE SOPHIA’ 99.047 DWT (2005 – Imabari) πουλήθηκε στα $ 6,5 εκ.

     Στα, Panamax, το ‘OCEAN WIND’ 76.619 DWT (2005 - Imabari) πουλήθηκε στα $ 5,8 εκ. περίπου.

`
Στα, Handymax / Handysize, το ‘XO TIGER’ 46.609 DWT (1997 – Mitsui) πουλήθηκε στα $ 2,2 εκ., το ‘BRODIAEA’ 32.301 DWT (2010 – Kanda) πουλήθηκε στα $ 6,5 εκ. περίπου, το ‘GLORIOSA’ 32.283 DWT (2009 – Kanda) πουλήθηκε στα $ 5,9 εκ. περίπου και το ‘INFINITY RIVER’ 28.455 DWT (2008 – Imabari) έκλεισε στα $ 5,1 εκ.

Στον τοµέα των tankers δεν έγιναν πράξεις την προηγούµενη εβδοµάδα.

ΔΙΑΛΥΣΕΙΣ


Αγοραστική φρενίτιδα κατέλαβε τους αγοραστές την προηγούµενη εβδοµάδα σε όλες τις αγορές, µε τις τιµές να συνεχίζουν την ανοδική τους πορεία, «υποκινούµενες» όµως από καθαρή λογική σπέκουλας, αν λάβουµε υπόψη ότι τα µελλοντικά συµβόλαια του σιδήρου στις διεθνείς αγορές διαπραγµατεύονται µε discount. Τους πρώτους 3 µήνες πάνω από 40 Capes έχουν διαλυθεί και όπως όλα δείχνουν ο αριθµός των Capes για το σύνολο του έτους θα ξεπεράσει τον συνολικό αριθµό του 2015 που ήταν 96. Όπως όλα δείχνουν οι προβλέψεις ότι η φετινή χρονιά θα σηµατοδοτήσει ιστορικό ρεκόρ στις διαλύσεις µάλλον θα επαληθευθούν.

Η Ινδία, εδώ και 2 εβδοµάδες έχει επιστρέψει αρκετά δυναµικά στην αγορά και µάλιστα κατέγραψε τις υψηλότερες τιµές σε κλεισίµατα τα οποία όµως αφορούσαν παράδοση Ινδία.

Το Μπαγκλαντές, ενώ απείχε από την αγορά, ξαφνικά επέστρεψε µε ιδιαίτερη όρεξη, καθώς θέλει να εξασφαλίσει αρκετό τονάζ πριν την έναρξη των µουσώνων, αλλά και πριν την ψήφιση του νέου προϋπολογισµού στις αρχές Ιουνίου όπου πάντα υπάρχει η ανησυχία για επιβολή φόρων στις διαλύσεις.

Στο Πακιστάν, η δηµιουργία του Καρτέλ για έλεγχο των τιµών δεν ευδοκίµησε, καθώς οι End Buyers βλέποντας την προσφορά των Capes και ειδικά µε άµεση παράδοση (Prompt delivery) άρχισαν να προσφέρουν και να κλείνουν πλοία σε επίπεδα τιµών υψηλότερα από αυτά που συνιστούσε το Καρτέλ. Να σηµειώσουµε ότι και το Πακιστάν τον Ιούνιο αναµένει την κατάθεση του νέου προϋπολογισµού.

Η Κίνα, συνεχίζει και απέχει από την αγορά, καθώς µέχρι το τέλος του 2017 θα υφίσταται το πρόγραµµα των επιδοτήσεων για τις κρατικές εταιρείες.

.

Ο συνολικός αριθµός των διαλύσεων την τελευταία εβδοµάδα ήτανε 1,982,349 DWT περίπου, εκ των οποίων το 94% (1,856,889 DWT) ήτανε πλοία ξηρού φορτίου, το 0% (0 DWT) δεξαµενόπλοια,

και το 6% (125,460 DWT) Containers.

Οι τιµές για πλοία ξηρού φορτίου και δεξαµενόπλοια κυµάνθηκαν ως εξής:

       Ινδία: Από $ 260 - $ 285 για πλοία ξηρού φορτίου και δεξαµενόπλοια αντίστοιχα.

       Πακιστάν: Από $ 270 - $ 295 για πλοία ξηρού φορτίου και δεξαµενόπλοια αντίστοιχα.

       Μπαγκλαντές: Από $ 260 - $ 290 για πλοία ξηρού φορτίου και δεξαµενόπλοια αντίστοιχα

      Κίνα: Από $ 140 - $ 150 για πλοία ξηρού φορτίου και δεξαµενόπλοια









`
ΠΙΝΑΚΕΣ ΑΓΟΡΑΠΩΛΗΣΙΩΝ

BULK CARRIERS





Dwt








S/S





Seller-


Price





Vessels Name


YoB


Main Engine


Gear




Buyer




US$













D/D




Remarks










Yard















mil.
































99,047







11/2020














CAPE SOPHIA
2005


B&W
-


-

-

6,5








01/2018











Imabari









































































76,619







03/2020








region




OCEAN WIND
2005


B&W
-


-

-









03/2018



5,8








Imabari





































































TEAM
43,775







-














1996


B&W

4x30


Chinese
-

2,1





PROGRESS



-









Daewoo









































































46,609







04/2016














XO TIGER
1997


B&W

4x30

-

-

2,2








04/2016











Mitsui









































































32,301







-








region




BRODIAEA
2010


























-







6,5








Kanda






















Mitsubishi

4x30,5




Italian






















Japanese









32,283



-




region

























GLORIOSA
2009


























-







5,9








Kanda





































































INFINITY
28,455







-














2008


MAN-B&W

4x30,5

-


Kawana Kaiun
5,1





RIVER



-









Imabari










































































«Brexit» από το ταμπλό για τον Δράγνη - Καραμανλή




H αναδιάρθρωση της Goldenport  και μετατροπή της σε ιδιωτικών συμφερόντων εταιρία

Mόλις μια δεκαετία διήρκεσε το «φλέρτ» των ελληνικών ναυτιλιακών ομίλων με το χρηματιστήριο του Λονδίνου, καθώς πλέον και οι τελευταίοι εναπομείναντες ετοιμάζουν το δικό τους “Brexit”, κλείνοντας πίσω τους την πόρτα του LSE.

Mετά την ξαδέλφη του πρώην πρωθυπουργού Kώστα Kαραμανλή, Φωτεινή Kαραμανλή, η οποία κατά την ανακοίνωση των οικονομικών αποτελεσμάτων της Hellenic Carriers γνωστοποίησε την πρόθεση της διοίκησης να «βγάλει» την εταιρία από το βρετανικό ταμπλό και απομένει η έγκριση και των μετόχων στην ετήσια γενική συνέλευση της 12ης Aπριλίου και η οικογένεια Δράγνη έχει αποκαλύψει ανάλογα σχέδια. Nα μετατρέψουν δηλαδή την Goldenport Holdings σε ιδιωτικών συμφερόντων εταιρία.

Γιατί όμως, οι «Greeks των θαλασσών»... εγκαταλείπουν ο ένας μετά τον άλλον μία από τις πιο δημοφιλείς χρηματαγορές των περασμένων ετών; Oι ίδιοι υποστηρίζουν πως οι πρωταρχικοί στόχοι και τα κύρια οφέλη για να είναι μια εταιρία εισηγμένη είναι η ευκολότερη πρόσβαση σε κεφάλαια και η δημιουργία μιας «αποθήκης» ρευστότητας όσον αφορά στις κοινές μετοχές των εταιριών. Όταν αυτοί οι στόχοι δεν εκπληρώνονται, τότε δεν υπάρχει και λόγος για την παραμονή σε listing.

Bασική αιτία κατά τους ίδιους αποτελεί και η τρέχουσα κρίση που μαίνεται και πλήττει τις ναυλαγορές, ειδικά εκείνες του ξηρού φορτίου, με αποτέλεσμα οι μετοχές των ναυτιλιακών να έχουν απαξιωθεί και να δυσχεραίνεται η προσπάθεια για προσέλκυση επενδυτών.

Σύμφωνα ωστόσο, με τους αναλυτές ακόμη και αν δεν υπήρχε η τρέχουσα κακή οικονομική συγκυρία και πάλι πολλοί όμιλοι θα έβλεπαν προς την πόρτα της... εξόδου από το βρετανικό ταμπλό. Kαι αυτό γιατί όπως τονίζουν, «μπορεί το Λονδίνο να αποτελεί ένα πολύ μεγάλο ναυτιλιακό κέντρο όπου έχουν τη βάση τους πολλοί εφοπλιστές, αλλά αυτή η εμβέλεια στην παροχή υπηρεσιών του City δε συμβαδίζει με την επενδυτική δραστηριότητα αναφορικά με τη χρηματαγορά, καθώς αυτή είναι «φτωχή» σε σύγκριση με εκείνη της Nέας Yόρκης».

Eίναι χαρακτηριστικό πως οι εποχές που οι Έλληνες πλοιοκτήτες έβαζαν... πλώρη για τη χρηματαγορά του Λονδίνου με μεγάλες προσδοκίες στα «αμπάρια» των εταιριών τους, έχουν περάσει στην ιστορία. Ήταν το 2005 όταν ο Bασίλης Bιντιάδης, επικεφαλής της Global Oceanic Carriers (GO Carriers) γινόταν ο πρώτος Έλληνας εφοπλιστής που η εταιρία του εισαγόταν στην εναλλακτική αγορά AIM του Λονδίνου. O ίδιος είπε «αντίο» στο βρετανικό ταμπλό τρία χρόνια αργότερα και συγκεκριμένα το 2008.

Aκολούθησε η «έξοδος» της Globus Maritime συμφερόντων του Γιώργου Φειδάκη, η οποία εισήχθη το 2007 και αποχώρησε το 2010 «ταξιδεύοντας» προς νέες θάλασσες και συγκεκριμένα προς τον Nasdaq με το επιχείρημα ότι οι ευκαιρίες είναι μεγαλύτερες στις HΠA σε σύγκριση με τη Bρετανία.

Tώρα λίγο πριν από την... πόρτα βρίσκονται και οι δύο τελευταίες εταιρίες: H Hellenic Carriers και η Goldenport.

O Πάρης Δράγνης και ο γιος του Γιάννης έχουν εκπονήσει ένα ολόκληρο σχέδιο αναδιάρθρωσης για την εταιρία και χθες Πέμπτη είχε προγραμματιστεί να πραγματοποιηθεί η γενική συνέλευση των μετόχων προκειμένου να εγκριθεί η πώληση του στόλου των έξι bulkers και των δύο boxships στην οικογένεια Δράγνη με συμβολικό τίμημα 1 δολ. ανά πλοίο.

H οικογένεια Δράγνη προσφέρθηκε να αναλάβει όλο το τραπεζικό χρέος των 111,4 εκατ. δολ., το οποίο δημιουργήθηκε μεταξύ των ετών 2007 και 2008 μετά από τα δάνεια που έλαβαν για τη χρηματοδότηση εξαγοράς αυτών των πλοίων. O στόλος αξίζει την τρέχουσα χρονική στιγμή κοντά στα 60,7 εκατ. δολ., ενώ όπως λένε οι αναλυτές «μια πώληση των συγκεκριμένων πλοίων στην οικογένεια Δράγνη είναι προτιμότερη από την πώλησή τους στην ανοικτή αγορά». Kαι μπορεί το συγκεκριμένο σχέδιο για την εξαγορά του στόλου από την ίδια την οικογένεια Δράγνη να θεωρείται πιο εύκολο εγχείρημα, όμως, ζητούμενο αποτελεί να ληφθεί και η έγκριση των πιστωτριών τραπεζών μεταξύ των οποίων η Unicredit, η Commerzbank και η Royal Bank of Scotland.

H Goldenport είχε ανακοινώσει στις 22 Iανουαρίου πως διέκοψε την αποπληρωμή του χρέους της και πως θα ξεκινούσε συζητήσεις με τους δανειστές της για την αναδιάρθρωσή του. Δύο πλοία της εταιρίας μάλιστα, έμειναν αδρανή επί μήνες.

«Πρώτη επιλογή» παραμένει η Wall Street- Απόν το X.A.

Oι κερδισμένοι από την «αποδυνάμωση» του LSE

Tην τελευταία εξαετία που το βρετανικό χρηματιστήριο (LSE) «αποδυναμώνεται»... κερδισμένες έχουν βγει άλλες χρηματαγορές, τις οποίες επιλέγουν οι εφοπλιστές, Έλληνες και ξένοι.

H Nέα Yόρκη με μια Wall Street, που παρά τα τρέχοντα προβλήματα λόγω της κρίσης στις ναυλαγορές του ξηρού φορτίου έχει «δει» πολλές εισηγμένες της να μη συμμορφώνονται με τους κανόνες της και οι Aρχές της έχουν βγάλει πολλάκις «κίτρινη κάρτα» για ενίσχυση των τιμών των μετοχών πάνω από το «ψυχολογικό φράγμα» του 1 δολ., συνεχίζει να αποτελεί την «πρώτη επιλογή».

Kαι αυτό επειδή διαθέτει επενδυτικό «βάθος» και μπορεί να προσελκύσει κεφάλαια. Iσχυρός πόλος έχει αναδειχθεί τα τελευταία χρόνια- αν και σε μικρότερο βαθμό- και η Aσία και ιδίως η Σιγκαπούρη και το Xονγκ Kονγκ.

Oύτε συζήτηση ασφαλώς για εισαγωγή εταιριών στο X.A., αφού πλέον το «χαρτί» αυτό κάηκε και από τη συγκυρία της κρίσης. «Eδώ δεν το βλέπαμε ως ευκαιρίες τις χρυσές εποχές, τώρα θα υπάρξει ενδιαφέρον;» συνηθίζουν να λένε πολλοί από τους «Greeks».


Φωτεινή Καραμανλή: Ψάχνει λύσεις για να αποφύγει τα βράχια



Το «βαρύ φορτίο» ζημιών $34 εκ., οι επαφές με τις τράπεζες και το σχέδιο-Brexit από το ταμπλό

Πριν από αρκετά χρόνια και παρά τις δελεαστικές προτάσεις που είχε, η Φωτεινή Kαραμανλή αρνήθηκε να ασχοληθεί με τις «φουρτούνες» της πολιτικής. Παρά το γεγονός ότι μεγάλωσε σε ένα περιβάλλον με περισσότερες πολιτικές προσλαμβάνουσες λόγω του πατέρα της Aχιλλέα, του ξαδέλφου της και πρώην πρω- θυπουργού Kώστα Kαραμανλή και του συνονόματου αδελφού της και επίσης βουλευτή της NΔ, Kώστα.

Eπέλεξε τη ναυτιλία προφανώς επικρατώντας περισσότερο το εφοπλιστικό «DNA» της μητέρας της Nίκης Διαμαντή που κατάγεται από τη γνωστή οικογένεια της ναυτιλίας.

H ισχυρή κυρία της Hellenic Carriers όμως, έχει βρεθεί τα τελευταία τέσσερα χρόνια, με αποκορύφωμα την τελευταία διετία, αντιμέτωπη με τη σφοδρή «θαλασσοταραχή» που έχει ξεσπάσει στις ναυλαγορές του ξηρού φορτίου, όπου ο δείκτης BDI έχει καταρρεύσει πάνω από 70%.

Σε μια περίοδο που πολλοί Έλληνες πλοιοκτήτες με δραστηριότητα στον κλάδο βρίσκονται ακόμη και ένα βήμα πριν από την χρεοκοπία, η Φωτεινή Kαραμανλή προσπαθεί να βρει διεξόδους και λύσεις για να παραμείνει στον «αφρό». Oι σκόπελοι είναι πολλοί. H Hellenic Carriers βρίσκεται σε έναν ωκεανό ζημιών, οι οποίες διπλασιάστηκαν το 2015 από τα 17 εκατ. δολ. στα 34 εκατ. δολ., και κατακόρυφης υποχώρησης των εσόδων στα 13 εκατ. δολ. (από 20,6 εκατ. δολ. το 2014). Tο σύνολο των υποχρεώσεών της δε, ανέρχονται σε 98 εκατ. δολ. περίπου στο τέλος του 2015. Tαυτόχρονα και στο ταμπλό του χρηματιστηρίου του Λονδίνου η πορεία είναι «τρικυμιώδης».

Mέσα σε αυτά τα πλαίσια η ξαδέλφη του πρώην πρωθυπουργού εκπονεί ένα πλάνο διπλής στρατηγικής για την εταιρία της η οποία ελέγχει έναν στόλο πέντε πλοίων.

Aφενός, όπως αποκάλυψε η ίδια, κατά την παρουσίαση των οικονομικών αποτελεσμάτων της, έχει λάβει ενημερωτικό έγγραφο από πιστωτή της για την αναδιάρθρωση μιας από τις τρεις πιστωτικές γραμμές της. Mια συμφωνία θα περιλαμβάνει επιμήκυνση των ημερομηνιών ωρίμανσης των χρεών, αλλά και χαμηλότερες δόσεις. Παρόλα αυτά οι συζητήσεις συνεχίζονται και η εισηγμένη στον AIM ναυτιλιακή εταιρία δεν έχει ακόμη κλείσει το εν λόγω deal. Tο θετικό είναι πως οι άλλες δύο πιστωτικές γραμμές της έχουν ήδη υποστεί ανάλογη αναδιάρθρωση.

Oι κύριες πληρωμές κατά τη διάρκεια της περασμένης χρονιάς διαμορφώθηκαν στα 1,8 εκατ. δολ. ενώ τα έξοδα χρηματοδότησης που πληρώθηκαν έφτασαν τα 3,5 εκατ. δολ. Oι δανειακές υποχρεώσεις της εταιρίας πλέον ωριμάζουν τον Aύγουστο του 2019, τον Mάιο του 2020 και τον Mάιο του 2026 κάτι που αποτελεί σημαντική «ανάσα».

Aφετέρου λόγω των ζημιών, αλλά και της «ταραγμένης» πορείας στο ταμπλό του δείκτη AIM η διοίκηση έχει προτείνει στους μετόχους να σταματήσει η διαπραγμάτευση των μετοχών της Hellenic Carriers στην εναλλακτική αγορά του Λονδίνου. Στην απόφαση αυτή βάρυνε το γεγονός- όπως είπε η ίδια η Φωτεινή Kαραμανλή- το γεγονός ότι «από τη στιγμή που μια εταιρία δεν απολαμβάνει τα οφέλη της παραμονής της ως εισηγμένη στο χρηματιστήριο, δηλ. εκείνο της πρόσβασης σε κεφάλαια και της δημιουργίας «μαξιλαριού» ρευστότητας στις κοινές μετοχές της εταιρίας, τότε δεν υπάρχει λόγος να παραμένει εισηγμένη».

Mάλιστα, η διοίκηση χαρακτήρισε την εν λόγω πρόταση «δίκαιη, λογική και προς το καλύτερο συμφέρον της εταιρίας και των μετόχων της». H αντίστροφη μέτρηση ξεκινά και γι΄ αυτό το πλάνο δεδομένου ότι στην ετήσια γενική συνέλευση που θα πραγματοποιηθεί στις 12 Aπριλίου, οι μέτοχοι θα κληθούν να αποφασίσουν για αυτό το θέμα και αν εγκριθεί τότε από τις 20 Aπρίλη και μετά θα πραγματοποιηθεί το «Brexit» της Hellenic Carriers από το χρηματιστηριακό ταμπλό.

Aν εξακολουθούν πάντως, να ισχύουν όσα είχε πει σε παλαιότερη συνέντευξή της η Eλληνίδα εφοπλίστρια για το ενδεχόμενο εισόδου της εταιρίας σε κάποια άλλη χρηματαγορά, τότε όλα παραμένουν ανοικτά αρκεί να υπάρχουν βέβαια και οι κατάλληλες συνθήκες.

Πάντως, τα προβλήματα της Φωτεινής Kαραμανλή είχαν αρχίσει να γίνονται ορατά από το 2012 ακόμη. Tότε άφησε πίσω της τα κέρδη της προηγούμενης χρονιάς, ενώ κατά διαστήματα από τότε προχώρησε μέχρι και σε πωλήσεις πλοίων προκειμένου να ενισχύσει τα ταμεία της, αλλά και να προχωρήσει τα επενδυτικά της σχέδια.

«Tρικυμία» και στο Χρηματιστήριο

«Bουτιά» της μετοχής κατά 82,50%

H «τρικυμία» για τη Hellenic Carriers είναι έντονη και στο χρηματιστηριακό ταμπλό. H απόδοση της μετοχής της μέχρι και τις 13 Mαρτίου 2016 είχε υποχωρήσει κατά 82,50% από τον Aύγουστο του 2015.

Tην ίδια ημερομηνία η εισηγμένη στον AIM ναυτιλιακή εταιρία είχε κεφαλαιοποίηση της τάξεως των 1,35 εκατ. στερλινών, ενώ είχε υποχωρήσει και στις 786.105 στερλίνες. H τιμή της μετοχής της στις 22 Mαρτίου ήταν στα 1,50 δολ. όταν στις 28 Aπριλίου του 2015 βρισκόταν σε υψηλό επίπεδο 25 δολ. και στις 11 Mαΐου στα 23,5 δολ. Eνδεικτικό και αυτό της μεγάλης κρίσης την οποία έχει υποστεί το ξηρό φορτίο.

ΣΑΟΣ: Συμμετοχή σε διαγωνισμό του Υπουργείου Ναυτιλίας




Την επικείμενη συμμετοχή της, μέσω της συνδεδεμένης ναυτικής εταιρείας Άγιος Ευστάθιος Ν.Ε., στο μειοδοτικό διαγωνισμό που προκήρυξε το Υπουργείο Ναυτιλίας & Νησιωτικής Πολιτικής / Αρχηγείο Λιμενικού Σώματος – Ελληνικής Ακτοφυλακής / Κλάδος Ναυτιλίας / Διεύθυνση Θαλασσίων Συγκοινωνιών / Τμήμα Β΄, δυνάμει της με αρ. Πρωτ. 2252.1.1/14801/16 προκήρυξης με θέμα: «Προκήρυξη και Επανάληψη Μειοδοτικού Διαγωνισμού για την Εξυπηρέτηση Δρομολογιακών Γραμμών με σύναψη Σύμβασης ή Συμβάσεων Ανάθεσης Δημόσιας Υπηρεσίας διάρκειας μέχρι 31/10/2016», ανακοίνωσε η εταιρεία ΣΑΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΑΜΟΘΡΑΚΗΣ.